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家樂福超市為什么與全球化背道而馳?

來源: http://www.zicskbzi.cn 時間:2017-03-24 10:35 瀏覽量:

相信很多人都不知道商業圈中經常能看到的 家樂福超市 ,來自法國,而且還是現在的超市、商場等大賣場業態的首位創始者。據悉,它成立于1959年,在漫長的近六十年中, 家樂福超市

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相信很多人都不知道商業圈中經常能看到的家樂福超市,來自法國,而且還是現在的超市、商場等大賣場業態的首位創始者。據悉,它成立于1959年,在漫長的近六十年中,家樂福超市經過堅持不懈的努力,將業務范圍做到了世界30多個國家和地區。
早在互聯網時代前,各行各業就已經為自己的企業做好進軍全球市場的規劃,而大型超級市場的前鋒——家樂福超市卻在其成立十年后就進入國際市場。家樂福創始者早早的就嗅到了未來賣場的演變,所以在發展大型超市、賣場之余,還拓展了便利店和會員制量販店。隨著經濟的發展,互聯網對人們的生活影響慢慢加劇,家樂福超市也逐漸涉及電子商務、網上商城,然而在此階段中家樂福卻選擇了逆全球化,與其他行業背道而馳。
 
根據小編的搜查的消息,在2000年家樂福超市敗走香港后,就先后退出了日本、韓國、俄羅斯和智利等國家。相信很多人對此都非常疑惑,辛苦經營的市場為什么要輕易的放棄,家樂福超市給出的官方解釋是它要放棄對自己沒什么競爭力的“邊緣市場”,將重心放到可以進入市場前三的“核心市場”。
小編不是很清楚家樂福超市如何定義邊緣與核心市場,但家樂福超市放棄的市場卻是其他零售商急于攻克的市場。家樂福超市的這種逆全球化雖然放棄了很多市場,但上漲的股票價格還是安撫了投資者的心。小編認為無論是邊緣還是核心,只要市場做的好就可以為公司帶來利潤。制冷行業同樣如此,所以寶尼爾電器并沒有小看任何一個地區,對所有的購買者均給予真誠的建議和指導。
 
 
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